就算你脱光了站在我面前，我也不会看你一眼！

哼！

跟附近几人打了个招呼，陆坤又溜溜达达的到处走走看看，偶尔跟人聊几句。

这一圈下来，最后他得出一个结论，安桂的商界实在是乌烟瘴气！

瞅瞅这都是一帮什么家伙！

除了他陆某人，完全就找不到一个好人嘛。

吃过午饭，中午十一点半的时候，领导们才陆陆续续进场，整个颁奖会场才变得有那么点氛围。

原本嘈杂的会场，聊着各种劲爆话题、玩着各种粗俗游戏的人，全都变得一本正经，人模狗样的在安排好的座位上正襟危坐。

老套的开场，又酸又长的领导讲话结束后，已经过去了一个多小时，这才轮到获奖幸运儿们表演的时刻。

陆坤打头阵，第一个获奖的就是他。

这些年省里大大小小的奖项荣获了很多次，对于流程，他是熟悉得不得了，继一番感谢词说完后，这才将自己按照省领导要求，炮制出的稿子往外念。

“1998年，是一个变革之年，中央开始实施国退民进战略，国有资本逐渐从完全竞争性领域中次第退出。

这对民营企业来说是个好机会，小微企业可以喘口气，有实力的大企业可以并购一些国有资产实现跨越式发展。

单就个人观点，中国经济目前呈现的特点就是区域竞争尤为激烈，安桂同样如此。

这种状况直接导致了地方经济的快速发展，从而形成一股自下而上的改革浪潮。

同时，这也在客观上造成了资源的区域分割，相互以邻为壑，楚汉分明。

比如说安桂与粤省犹如两重天，明明相接，却近乎隔着天堑。再比如安桂，即便同在一个省，发展的状况大致也是自东向西，逐渐弱化，发展不均衡问题尤为突出。

而那些试图通过国有力量布局以形成整合优势的企业，往往无法达到既定效果，还很容易陷入地方利益的竞争格局之中”

在座的私人老板，有哪一个不是对政府地方企业、国有企业恨得牙痒痒的，只不过是敢怒不敢言罢了。

相比于受到扶持的地方企业与央企国企，民营企业一直都是后娘养的。

诞生于市场领域的民营企业在政商博弈中的弱势地位是有目共睹的，企业家们为之付出的代价可谓是“血流成河”。

面对国有资本，民营资本只有始终坚持合作而不竞争，补充而不替代，附庸而不僭越的立场，才能进退自如，持续发展。

平稳发展时期民营资本自然不介意让着国有资本、哄着国有资本、供着国有资本，让国有资本拿大头。

可亚洲金融危机肆虐，民营资本面临的问题便只有一个：生存还是毁灭。

以往国有资本占据了太多行业资源，若是它不让步，民营企业唯有死路一条。

而如今国有资本退潮，国退民进，民营资本总算是可以松一口气，实力强大的民营资本更是可以趁着这个机会，实现鲸吞的目标。

说到最后，陆坤顺手抄起边上的矿泉水瓶，扭开盖子喝了一口，做最后的动员式演讲：“在任何一个商业社会中，成功永远是偶然和幸运的，而失败则无处不在。

商业，就本质而言，是一个关于幸存者的游戏。

对于企业家来说，失败则是职业生涯的一部分，这是一件让人遗憾、但不可耻的事情，失败往往伴随着伟大的创新和冒险。

从某种意义上来说，正是燃烧在企业家内心的那股不甘平庸的勃勃野心，在一次次的颠覆着陈旧的秩序，掀起并发动了商业上的巨浪与革命”